11.3. Udruženja ili društva i stranke
U svim oblicima udruženja ili društava, a posebno kod političkih stranaka, redovno dolazi do različitih nesporazuma i zategnutih međusobnih odnosa ako akcijski ili radni program nijesu dobro koncipirani ili mudro izrađeni. Uvijek se u organizaciji nađu pojedinci, koji imaju drugačije poglede na program, radne aktivnosti i trenutno planirane akcije, ne sarađuju i obično kontriraju vođstvu, pa tako ometaju rad udruženja, društva, odnosno partije. Društva i stranke nijesu radne organizacije, pa se većina posla obavlja dobrovoljnim radom. Zato se ponašanje i međusobni odnosi članov formiraju prema ličnom karakteru, a slučajevi nesporazuma su individulni i specifični, pa nije čudno da se članovi stranaka češće identifikuju sa svojim predsjednicima, nego li sa programom rada te organizacije.
Rješavanje međusobnih konflikata i sporova po načelima pravilnika ili statuta organizacije, po pravilu ne daje dobar rezultat. Mogao bih reći da skoro svaki nastali spor izaziva podjele, cijepanje, isključivanje ili čak propadanje organizacije. U tim slučajevima najbolje rezultate daje terapeutsko djelovanje u pravcu energetske usklađenosti međusobnih odnosa i kompatibilnosti programa sa stavovima članova organizacije. Potezi dobrih vođstava znaju najčešće dovesti do toga da se isključi ili osami pojedini član, koji blokira rad i ne prihvata odluke većine. Takvi potezi su u većini slučajeva mnogo bolji nego dopuštanje agonije prepiranja i blokiranja programa organizacije.
11.-6.
Moj dugogodišnji poznanik Darko, po zanimanju pravnik, bio je u vođstvu stranke, koja je djelovala u opoziciji prema vladi. Dugo vremena su programom i uspješnim potezama na političkoj sceni predstavljali perspektivnu stranku, pa se čak predviđalo da mogu uspjeti na slijedećim izborima postati član koalicije buduće vlade. Ali iznenada ta je stranka zapala u krizu, počele su svađe, redovno se dešavalo da program nije bio ispunjen i kao posljedica toga pojavila su se dva tabora, koji su počeli djelovati samostalno. Darko je pokušao da nađe grešku u svojim odlukama, uveren da će stranka nazadovati ako ne nastavi sa prihvaćenim programom i da će njihov politički put voditi u pogrešnu stranu. Našalio sam se i rekao mu da isključe par članova iz stranke, te da preostali članovi nastave dalje po programu.
Prošlo je nekoliko sedmica i Darko mi je saopštio da je vođstvo stranke isključilo jednu od frakcija koja je izazivala te probleme. Nakon toga se stanje vidno popravilo, ali su odnosi postali vrlo hladni, jer nije više bilo one prave motivacije i elana koja ih je krasila; to ga zabrinjava, jer su planirali dobre rezultate na izborima. Želio je maksimalno pomoći vođstvu stranke da ovlada situacijom. Zamolio sam ga da mi ukratko opiše ciljeve onih grupa koje se suprotstavljaju programu stranke, da li su njihove opcije vezane za konkretan privredni potencial i kojem kraju pripadaju isključeni članovi.
Pošto sam već imao slične slučajeve u praksi lijećenja grupa ljudi sa životno-kosmičkom energijom, napravio sam detaljnu analizu i procijenio opredijeljnost pojedinih grupa prema osnovnom programu stranke njihovim parcialnim ciljevima. Bilo je očigledno da se vođstvo stranke pravilno odlučilo i isključilo neodgovorne članove, koji su bili skloni da traže greške drugih: većina njih je bila pod uticajem negativnih energija, odnosno, bili su u tom smislu poremećeni. Energetski sam ih uskladio da onima, koji se nijesu slagali sa programom stranke i nijesu bili isključeni, program stranke bude prihvatljiv i da u dodatnim tačkama, koje su predlagale njihove isključene kolege, pronađu nerealnu osnovu za taj propali program. Kontrolu odnosa između pojedinih grupa stranke sam vršio jednom sedmično.
Prošlo je nekoliko mjeseci i Darko je došao u posjetu sa flašom viskija. Rekao mi je kako niko u vođstvu stranke nije vjerovao da će njihova stranka izaći iz krize, te da se ipak dogodilo nemoguće, jer su sada u stranci svi dobre volje, a odnosi su odlični, pa se čini da nikada nijesu ni bili u krizi ili svađi. Iskreno mi se zahvalio.